一季度以来，，，，，，归来庄公司精准锚定顶板治理重落实、手艺治理夯基础、装备治理促提升和生产组织盯环节等四项步伐，，，，，，为实现首季“开门红”夯实基础。。。。

一是精准强化顶板治理重落实。。。。绝不放松抓好采掘工程顶帮全支护到迎头事情，，，，，，从支护设计、质料规格、现场质检、施工方式、作业规程与执行标准等每个环节的质量把控抓起，，，，，，对已掘巷道支护施行分类补强、对新掘巷道支护要求一步到位。。。。持续强化督导检查和审核赏罚，，，，，，累计开展3次顶帮全支护至迎头及支护清静确认专项监视检查，，，，，，确保所有顶板质量治理尺子够硬，，，，，，标准够严。。。。

二是精准强化手艺治理夯基础。。。。每周一组织召开手艺例会，，，，，，剖析生产中保存的手艺难题，，，，，，强化施工图纸体例和施工组织事情，，，，，，要求手艺员实时掌握施工现场生产装备及其情形的转变，，，，，，一直优化、刷新施工方案和步伐，，，，，，确保手艺上可行、清静上有包管。。。。周全推动采矿要领转型，，，，，，通过下向充填采矿法的应用，，，，，，有用解决生产效率低、矿石贫化大、支护本钱高且顶帮清静管控难度大等问题，，，，，，进路生产能力提高50%以上。。。。

三是精准强化装备治理促提升。。。。切实从装备治理入手，，，，，，查症结、找缺乏，，，，，，一直完善装备治理要领，，，，，，逐步形成了装备“会诊”、装备“治疗”、装备“问责”的治理模式。。。。深化开展“矿山井下移动装备清静专项整治活动方案”活动，，，，，，对45台无轨运输装备及2台移动式无轨装备开展日常监视与检查，，，，，，有用化解移动装备运行清静风险。。。。

四是精准强化生产组织盯环节。。。。细腻化治理，，，，，，使用钉钉群要求车间、工区值班职员守岗有责，，，，，，实验定点汇报，，，，，，实时掌握井下各施工所在动态，，，，，，推行日剖析、周审核、月总结的治理模式。。。。同时将重点环节放在现场办公，，，，，，把入井当做第一要务，，，，，，把现场作为第一岗位，，，，，，强化执行效率，，，，，，把问题解决在现场，，，，，，步伐落着实现场，，，，，，隐患扫除在现场，，，，，，聚全矿之力锚定目的使命快步抢跑、周全发力，，，，，，助推首季“开门红”。。。。