8月29日下昼，，，，集团召开2024年8月份清静生产专题调理聚会，，，，剖析研判目今形势，，，，查找剖析问题缺乏，，，，安排下步重点事情，，，，发动各级各单位各部分进一步绷紧清静生产之弦，，，，抓紧抓实各项事情，，，，以现实验动维护好清静生产稳固时势，，，，为集团高质量生长提供有力包管。。
。集团党委书记、董事长李航出席聚会并讲话，，，，集团向导韩耀东、李艳秋、刘钦加入聚会，，，，集团党委常委、副总司理裴佃飞主持聚会。。
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李航指出，，，，近段时间以来，，，，集团各单位深入贯彻落实上级安排要求和集团半年岁情聚会、清静生产专题调理聚会精神，，，，夯基固本、狠抓落实，，，，清静事情实现稳中提质、进中向好。。
。要充分认清形势，，，，战胜麻木头脑，，，，切实做到头脑苏醒、理性客观，，，，认真吸收种种事故教训，，，，须记“堤溃蚁孔”，，，，切忌“小成则满”，，，，正视清静治理方面保存的差别短板，，，，准确掌握上级政策导向，，，，以清静生产治本攻坚三年行动为总抓手，，，，统筹做好基础性事情和阶段性事情，，，，做到防微杜渐、警钟长鸣，，，，高标准推进、严要求落实各项治理行动，，，，坚决提防种种事故爆发。。
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李航要求，，，，要聚焦重点事情，，，，紧盯薄弱环节，，，，切实做到步伐到位、管控精准。。
。要扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，，，，凭证实验方案和阶段性审核要求，，，，突出抓好制度“立改废”及大培训、大考试等事情，，，，进一步梳理“五职”矿长职责，，，，注重强化手艺提升，，，，强化事情督导，，，，实时发明和推动解决突出问题。。
。要切实强化作业现场清静管控，，，，常态化推进采掘工程顶帮全支护到迎头事情，，，，增强有限空间作业清静治理，，，，抓实井下移动装备清静治理，，，，下大实力狠反“三违”，，，，最大限度增添清静包管系数。。
。要持续开展汛期隐患排查和灾难防治事情，，，，落实落细各项提防步伐，，，，强化风险隐患动态排查整治，，，，增强隐藏致灾因素动态普查针对性、精准性，，，，切实把风险隐患消除在成灾之前。。
。要加速推进矿山“四化”建设，，，，优化完善方案，，，，系统谋划、细化实化详细路径和时间节点，，，，加速装备更新，，，，尽快在机械化自动化采掘、支护、运输环节有新突破，，，，在提升、透风、排水、供配电等远程自动化控制环节有新突破，，，，在防治水、顶板、地质和岗位风险防控信息化智能化治理上有新突破。。
。要突出抓好工业手艺工人作育储备，，，，牢靠树立“培训不到位就是重大隐患”理念，，，，严酷落实“一岗双责”培训责任、“师带徒”制度，，，，包管培训经费、明确培训目的，，，，严酷历程治理、严把培训质量，，，，确保实现分条理、分种别、分专业、分岗位精准化教育培训。。
。要周全做好中秋、国庆假期节日时代清静生产事情，，，，严酷落实清静生产主体责任，，，，严酷执行要害岗位24小时值班制度，，，，强化下井带班、追随作业和现场治理，，，，组织开展清静形势剖析和重大风险研判，，，，经常性开展警示教育，，，，切实将清静生产责任、标准落实到生产一线和最小事情单位。。
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李航强调，，，，要压实层级责任，，，，从严清静履职，，，，切实做到凝聚协力、见行收效。。
。严酷落实“三管三必需”，，，，集团职能部分认真人和生产谋划单位班子成员要进一步转变头脑熟悉，，，，全力抓好分管规模内的风险管控。。
。“五职”矿长要以身作则、以上率下，，，，发动全员自动落实岗位责任，，，，形成齐抓共管事情协力。。
。要动态优化治理制度机制，，，，以周全整理历次检查移交的问题清单为切入口，，，，逐一排盘问题爆发的实质和泉源，，，，系统性优化刷新治理制度和笼罩全员的责任系统，，，，让制度和责任系统“活起来”“用起来”，，，，切实包管“机构、职员、制度、职责、步伐、审核”真正服务于生产全历程。。
。要从严实验清静责任追究，，，，牢牢捉住责任落实“牛鼻子”，，，，把问责作为增进清静履职、推动事情提升的利器，，，，严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，，，，树立奖优罚劣鲜明导向。。
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聚会组织寓目了清静生产警示教育片，，，，转达了上级文件精神，，，，安排部分企业举行了交流讲话。。
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聚会以视频形式召开。。
。集团清静生产委员会成员，，，，各子集团（公司）分管认真人、清静总监、总工程师以及运营、清静、工程部分认真人，，，，三级企业主要认真人、清静总监及手艺、生产、装备、项目认真人等加入聚会。。
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