克日，，，，，，金星公司持续强化清静生产治理，，，，，，扎实抓好“五一”时代清静生产相关事情，，，，，，将清静治理重心倾向生产现场，，，，，，加大责任治理力度，，，，，，增强清静动态治理，，，，，，确保实现清静生产。。。。。。

捉住“要害点”，，，，，，夯实清静教育基础。。。。。。进一步提高政治站位，，，，，，苏醒熟悉目今严肃重大的清静生产形势，，，，，，针对节日特点，，，，，，深入剖析研判，，，，，，以问题为导向，，，，，，以三年治本攻坚行动为抓手，，，，，，切实管控风险，，，，，，坚决战胜松懈头脑、麻木情绪，，，，，，确保清静生产平稳有序。。。。。。深入贯彻执行《关于切实做好金星公司“五一”节时代清静生产事情》的通知精神，，，，，，通过多种宣传形式，，，，，，切实增强“五一”时代各项活动的清静生产宣布道育，，，，，，指导宽大干部职工起劲加入到各项清静事情中来，，，，，，在公司上下营造“人人关注清静、人人重视清静”的浓重气氛。。。。。。

按下“暂停键”，，，，，，强化隐患排查。。。。。。隐患排查做到横向到边、纵向究竟，，，，，，不留死角，，，，，，完善隐患排查责任制，，，，，，实验岗位、班组、企业三级排查，，，，，，层层排查隐患。。。。。。进一步盯紧守实采掘顶帮、透风防火、提升运输、机电装备、爆破器材及尾矿库等要害环节和主要部位的隐患排查治理，，，，，，对排查出的隐患落实部分、责任人限期整改，，，，，，阻止种种清静事故。。。。。。加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，，，，，，增强对清静重点环节和边远死角、零星作业所在等薄弱环节的监视检查，，，，，，确保清静生产。。。。。。

压实“责任链”，，，，，，严抓现场治理。。。。。。把清静重点放在现场治理上，，，，，，要求治理职员要扑下身子，，，，，，深入现场，，，，，，靠前指挥，，，，，，坚持清静责任层层剖析，，，，，，清静步伐层层落实。。。。。。着力增强各掘进事人情的顶板治理、“一通三防”治理等事情，，，，，，切实强化对重点区域、重点环节的羁系，，，，，，一直加大薄弱环节整治力度，，，，，，确保现场羁系到位、步伐到位、职责到位。。。。。。在治理上坚持高标准、严要求，，，，，，严酷执行24小时值班制度，，，，，，各级治理职员紧盯现场，，，，，，严把现场清静生产关，，，，，，增强重点环节的动态巡查与实时监控，，，，，，提升突发事务处理能力，，，，，，以“零容忍”态度织密清静防护网，，，，，，为节日时代生产平稳运行提供坚实包管。。。。。。