一季度以来，，，，
，，赤峰柴矿公司以“保清静、提效率、促稳产”为目的，，，，
，，持续牢靠“无监控不作业”事情效果，，，，
，，通过精准安排、协同联动、科技赋能三项硬核行动，，，，
，，周全提升井下作业可视化羁系水平。。。。。。

精准安排强统筹，，，，
，，稳步推进监控全域笼罩。。。。。。公司紧扣“周全笼罩、精准适配”焦点要求，，，，
，，深入井下各作业面开展实地摸排勘查，，，，
，，连系重点中段、新增作业点位及各分矿生产作业特点，，，，
，，制订“先要害、后延伸、无盲区”的阶段性实验妄想，，，，
，，有序推动监控网络逐步拓展；；；；；；同时科学优化项目推进节奏，，，，
，，合理统筹调配物资供应、装备装置等种种资源，，，，
，，压实各相关部分主体责任，，，，
，，严酷落实“前期对接、中期监视、后期验收”全流程事情机制，，，，
，，全力包管装备采购、点位布设、装置调试等各环节无缝衔接、高效落地，，，，
，，为圆满实现井下监控全笼罩目的夯实基本。。。。。。

协同联动聚协力，，，，
，，高效推动项目落地收效。。。。。。将“协同作战”理念深度融入项目全流程，，，，
，，构建起跨部分、跨分矿的高效协作系统。。。。。。前期点位妄想阶段，，，，
，，各分矿连系生产现实精准提报需求，，，，
，，确保点位布设贴相助业需求；；；；；；装备装置阶段，，，，
，，多部分联动发力，，，，
，，物资装备部牵头对接装置厂家，，，，
，，全程跟进装备供应、现场协调等事情；；；；；；温家地西分矿、北沟分矿安排专人驻场对接，，，，
，，提前整理作业区域、排查现场隐患，，，，
，，包管装置作业情形清静合规；；；；；；运修车间提前完成取电点线路磨练、信号网点测试等前置事情，，，，
，，筑牢项目推进基础包管。。。。。。别的，，，，
，，建设“日相同、日总结”闭环事情机制，，，，
，，全力提速项目建设，，，，
，，顺遂完成新增作业点监控装置、重点区域装备维保事情，，，，
，，实现井下重点区域可视化周全笼罩。。。。。。

科技赋能提效能，，，，
，，织密扎牢清静生产防线。。。。。。公司深度融合监控系统应用与清静生产标准化建设，，，，
，，以科技赋能清静管控与生产提效。。。。。。实时羁系层面，，，，
，，依托监控系统动态管控爆破参数执行、铲装作业规范、支护强度达标等要害环节，，，，
，，精准排查、立行立改种种清静隐患，，，，
，，杜绝违规作业行为；；；；；；数据支持层面，，，，
，，深挖监控数据价值，，，，
，，开展常态化生产运营剖析，，，，
，，为采场结构优化、作业流程细化完善提供精准数据参考，，，，
，，助力井下生产效率稳步提升；；；；；；风险防控层面，，，，
，，实验24小时不中止远程监控，，，，
，，强化井下要害区域清静管控，，，，
，，有用提升员工清静操作规范执行率，，，，
，，进一步夯实企业稳产增效清静基本。。。。。。